كيف اجعل مشروعي ناجح؟
كيف تجعل مشروعك مميز عن منافسيك
كيف تبدأ مشروع صغير و ناجح في تسعة خطوات ؟
إن هنالك مجموعة من العوامل التي لا بد من التفكير بها حتى تجعل
مشروعك ناجحا وذلك عن بداية تكوين
هذا المشروع و إليك خطوات يجب إتباعها حتى تحقق النجاح في مشروعك :
مشروعك ناجحا وذلك عن بداية تكوين
هذا المشروع و إليك خطوات يجب إتباعها حتى تحقق النجاح في مشروعك :
1.
ان تكون الشركة قادرة على ابقاء هوامش الربح عالية .
ان تكون الشركة قادرة على ابقاء هوامش الربح عالية .
إن تحقيق الربحية المتدنية يعتبر من العوامل الخطيرة على ديمومة ونجاح
أي مشروع وحيث ان الربحية
التي لا تتجاوز %2ما الفائدة من وجود
هذا المشروع الذي يكلف ملايين
الدنانير ولكن مع صافي الربح لا يتجاوز هذه النسبة.
2.
البيع بكميات مناسبة لتحقيق الدخل المطلوب
البيع بكميات مناسبة لتحقيق الدخل المطلوب
إن من الصعوبة النجاح في حالة البيع بكميات قليلة ولهذا فلا بد من
البيع بكميات كبيرة من الإنتاج حتى تحقق
عائد يتناسب مع حجم الإنفاق الموجود في المشروع، وعليه يتم اختيار الأسلوب المناسب لذلك.
3.
المحافظة على الانتاج .
المحافظة على الانتاج .
وهي الطريقة التي يجب على الريادي ان يحافظ بها على إنتاجه من عدم
قدرة الآخرين من المنافسين على
تقليده والمحافظة على حقوقه فيما يتعلق بمنتجاته وهذا يتم من خلال : حقوق
النشر وبراءة
الاختراع .
4.
الرغبة في انجاز الاعمال .
الرغبة في انجاز الاعمال .
إن النجاح في أداء أي مشروع لا يمكن ان يتحقق إذا لم تكن هنالك الرغبة
الأكيدة والقناعة المطلقة
لمالك هذا المشروع بالفكرة التي انشأ من اجلها هذا المشروع، وان يتولد لديه
الرغبة في إنجاز هذا
المشروع ولا يكون الهدف الأساسي هو تحقيق الربح المادي على حساب استمرارية مشروعه على المدى الطويل.
5.
المحافظة على التدفقات النقدية .
المحافظة على التدفقات النقدية .
ان من السهولة لمشاريع الأعمال تحقيق مبيعات وربحية جيدة لكن من
الصعوبة ان يكون هنالك نقص في
بعض التدفقات النقدية التي يتم الحاجة إليها لدفع الفواتير والنفقات والتي
تصبح مشكلة لنمو
المشروع، ولهذا لا بد من توجيه هذه التدفقات النقدية نحو استمرارية وانطلاقة
المشروع.
6.
المحافظة على استمرارية وديمومة المشاريع .
المحافظة على استمرارية وديمومة المشاريع .
ان كثير من الرياديين وأصحاب المشاريع الصغيرة يكونون سعداء عندما
يشعرون انهم يحصلون على الأموال
من خلال إنجاز هذا المشروع ولكن لا بد من التفكير في كيفية المحافظة
والديمومة لهذا المشروع
والنمو المستقبلي ،فمثلاً عندما تبدأ مشروع مطعم ويكون مستوى المبيعات جيد وحتى تنمو تكوين الفكرة نحو
إنشاء مطعم آخر لكن من الصعوبة ان يتم إدارة المطعم في نفس الطريقة، لذا من الممكن ان
تكون بمستوى جيد وأنت في نفس الموقع ومن خلال تحسين الإجراءات المتعلقة بنفس المطعم، وتأكيداً للمقولة التالية:
اعمل اكثر
في نفس الطريقة التي تعمل بها اسهل من التغيير في نظام العمل كله.
العمل يجب
ان يكون مناسبا نفسيا لما تقوم بانجازة من اعمال.
ان الناس مختلفين بطباعهم وتصرفاتهم والأنماط الاجتماعية والسلوكية،
ولهذا لا بد من مراعاة ذلك أثناء
التعامل مع الزبائن ومراعاة اوجه الاختلاف فيما بينهم من خلال الاتي:
– ١على الريادي ان يأخذ باعتباره تنظيم الموارد
لديه وكذلك كيفية الرقابة عليه، ومعرف نقاط القوة والضعف لديه، وان
ينمي الإحساس لديه بأنه سوف يكون ناجحاً في فكرة هذا المشروع.
– ٢ان يكون لديه القناعة بأن الأهداف الرئيسية من مشروعه سوف تكون
مقنعة للزبائن وعلى العكس من ذلك سوف يذهبون الى مكان آخر.